{"id":753,"date":"2024-07-03T08:04:34","date_gmt":"2024-07-03T08:04:34","guid":{"rendered":"https:\/\/tsv.fund\/?p=753"},"modified":"2025-12-08T15:19:10","modified_gmt":"2025-12-08T15:19:10","slug":"startapi-su-sve-zreliji-i-bolje-razumeju-potrebe-trzista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/2024\/07\/03\/startapi-su-sve-zreliji-i-bolje-razumeju-potrebe-trzista\/","title":{"rendered":"Startapi su sve zreliji i bolje razumeju potrebe trz\u030cis\u030cta"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">SVE VIS\u030cE STRANIH KOMPANIJA OTVARA RAZVOJNE CENTRE U SRBIJI, PREPOZNAJUC\u0301I KVALITET LOKALNIH TALENATA. U PORE\u0110ENJU SA REGIONOM, SRBIJA SE ISTIC\u030cE KAO JEDAN OD LIDERA U RAZVOJU STARTAPA, SA SNAZ\u030cNIM POTENCIJALOM ZA DALJI RAST. U GLOBALNOM KONTEKSTU, SRPSKI STARTAPI SU JOS\u030c UVEK U FAZI RAZVOJA, ALI POKAZUJU ZNAC\u030cAJAN POTENCIJAL I RASTUC\u0301U PRISUTNOST NA ME\u0110UNARODNOJ SCENI<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Celokupna regionalna startap scena sazreva i u poslednje dve-tri godine napravljen je veliki pomak. Tu, pre svega, mislim na to da ima sve vis\u030ce fondova i izvora finansiranja, dakle novca definitivno ne nedostaje. Tako\u0111e, startapi su postali sve zreliji i bolje razumeju potrebe trz\u030cis\u030cta, a sve je vec\u0301i broj i dobrih biznis ideja. Kada kaz\u030cem ideje, ne mislim samo na to da neko u glavi ima zamisao o tome kako moz\u030ce da res\u030ci neki poslovni problem, vec\u0301 da je to i realizovao, testirao, i da neko zaista to hoc\u0301e da kupi i plati, a novac od investitora mu treba da ubrza skaliranje na druga trz\u030cis\u030cta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ovako trenutno stanje srpskog i regionalnog startap ekosistema ocenjuje Davor Sakac\u030c, osnivac\u030c i direktor TS Ventures fonda. U razgovoru za Biznis.rs on objas\u030cnjava gde su domac\u0301e kompanije u odnosu na region i svet, kada moz\u030cemo oc\u030cekivati prvog srpskog jednoroga, kakvi su planovi fonda za naredni period, ali i s\u030cta dalji razvoj inovacija znac\u030ci za srpsku privredu uops\u030cte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ono s\u030cto mi kao TS Ventures fond traz\u030cimo jeste, pre svega, dobro razumevanje biznisa i realnog potencijala za globalni rast, kako broja korisnika tako i prihoda, ali i celog tima koji to treba da isprati. Mi kao korporativni investicioni fond koji se bavi visokorizic\u030cnim investiranjem ipak imamo i velika oc\u030cekivanja u pogledu povrac\u0301aja uloz\u030cenog novca, ali i ogranic\u030ceni vremenski rok za to, koji bi trebalo da bude od pet do sedam godina.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Gde smo u odnosu na region i svet?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">U poslednjih nekoliko godina startap ekosistem u Srbiji je doz\u030civeo znac\u030cajan rast i razvoj, c\u030cime se zemlja sve vis\u030ce<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">pozicionira kao vaz\u030can igrac\u030c u regionu jugoistoc\u030cne Evrope, ali verujem i sveta. Srbija definitivno ima dinamic\u030can i rastuc\u0301i startap ekosistem. Beograd, kao glavni grad, postaje jedan od centralnih tehnolos\u030ckih &#8216;habova&#8217; u jugoistoc\u030cnoj Evropi. I drugi gradovi, poput Novog Sada, a sve vis\u030ce i Nis\u030c, Kragujevac i C\u030cac\u030cak doprinose razvoju tehnolos\u030cke sceni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Razlog tome je sve vec\u0301i broj nauc\u030cno-tehnolos\u030ckih parkova koje je izgradila drz\u030cava Srbija, a gde se spajaju akademsko i domensko znaje, zatim razni akceleratorski programi poput Katapulta, Startita, inkubatora i co-working prostora koji pruz\u030caju podrs\u030cku startapima. Srpski startapi postaju sve vis\u030ce povezani sa globalnim trz\u030cis\u030ctem, uc\u030cestvujuc\u0301i na me\u0111unarodnim konferencijama i takmic\u030cenjima.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Srbija je definitivno poznata po visoko obrazovanom kadru, posebno u IT sektoru. Kvalitet inz\u030cenjera i programera iz nas\u030ce zemlje prepoznat je s\u030cirom sveta. Sve vis\u030ce stranih kompanija otvara razvojne centre u Srbiji, prepoznajuc\u0301i kvalitet lokalnih talenata. U pore\u0111enju sa regionom, Srbija se istic\u030ce kao jedan od lidera u razvoju startapa, sa snaz\u030cnim potencijalom za dalji rast. U globalnom kontekstu, srpski startapi su jos\u030c uvek u fazi razvoja, ali pokazuju znac\u030cajan potencijal i rastuc\u0301u prisutnost na me\u0111unarodnoj sceni. Kvalitet tehnic\u030ckog kadra i sve vec\u0301a podrs\u030cka ekosistema kljuc\u030cni su faktori koji doprinose ovom pozitivnom trendu. Mi smo vec\u0301 uveliko mapirani na globalnom nivou, jer sve nas\u030ce investicije uveliko pokrivaju trz\u030cis\u030cta s\u030cirom sveta. Za dobre ideje i biznis strategije definitivno ne postoje granice.<\/span><\/p>\n<p><b>Kada moz\u030cemo oc\u030cekivati prvog domac\u0301eg jednoroga?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ono s\u030cto je vaz\u030cno da se desi pre samog \u2018unicorna\u2019 je da svi startapi koji su podizali runde do sada nastave da rastu, s\u030cire poslovanje, otvaraju nova trz\u030cis\u030cta, a samim tim i podiz\u030cu nove runde finansiranja. Sada nam treba da s\u030cto vis\u030ce startapa koji su podizali \u2019pre-seed\u2019 i \u2019seed\u2019 runde otvore Seriju A, pa dalje B, C&#8230; To znac\u030ci i da je njihov prihod rastao u skladu sa predvi\u0111anjima i oc\u030cekivanim okvirima. Ako se to bude des\u030cavalo, sledec\u0301i korak je svakako \u2019unicorn\u2019, i ja to oc\u030cekujem u narednih tri do pet godina.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A ono s\u030cto mislim da je jos\u030c vaz\u030cnije od samih \u2019jednoroga\u2019 su veliki \u2019exiti\u2019. Nama treba da se desi neka velika prodaja, kao s\u030cto se desilo Estoncima sa Skajpom, pa da se taj ogroman novac ponovo vrati u ekosistem, delom za pokretanje novih startapa, delom za investicije u neke druge. To iskustvo c\u0301e nam biti od sus\u030ctinske vaz\u030cnosti da nauc\u030cimo lekcije kako da to ponovimo, odnosno da to nije usamljeni sluc\u030caj, vec\u0301 da znamo kako se prave kompanije koje vrede vis\u030ce stotina hiljada pa i milijardi dolara.<\/span><\/p>\n<p><b>TSV fond je 2024. godinu zapoc\u030ceo sa dve znac\u030cajne investicije, u srpski startap Reputeo iz Beograda i hrvatski Mindsmiths iz Zagreba. Kako ste se odluc\u030cili bas\u030c za ove dve kompanije i c\u030cime se one konkretno bave? Kakva su vam oc\u030cekivanja?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Moram da napomenem da su obe startap kompanije \u2013 i Reputeo AI i Mindsmiths, uspele da pro\u0111u strogu selekciju internacionalnog ekspertskog tima i uvrste se u portfolio TS Ventures fonda. Reputeo AI je jedan od najperspektivnijih startapova sa nas\u030cih prostora koji je za kratko vreme uspeo da privuc\u030ce investicije iz EU, kao i klijente iz SAD i Evrope, a fokusira se na zas\u030ctitu brendova tako s\u030cto se bavi analizom intelektualne svojine kompanija, zas\u030ctitom i upravljanjem ovim vitalnim resursima koji utic\u030cu na reputaciju i, posledic\u030cno, na finansijske performanse kompanija. Ulaganje u AI i alate poput Reputea omoguc\u0301ava kompanijama da efikasno s\u030ctite svoje inovacije, s\u030cto je od sus\u030ctinske vaz\u030cnosti u danas\u030cnjem konkurentnom poslovnom okruz\u030cenju.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Razumevanjem i valorizacijom svoje intelektualne svojine kompanije mogu ne samo da poboljs\u030caju svoju trz\u030cis\u030cnu poziciju i povec\u0301aju vrednost brenda, vec\u0301 i da unaprede svoje odnose sa kupcima, osiguravajuc\u0301i da su proizvodi i usluge koje nude inovativni i u skladu sa najvis\u030cim standardima kvaliteta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u030cto se Mindsmithsa tic\u030ce, oni vec\u0301 uveliko rade na teritoriji EU, a trenutno se pros\u030ciruju i na SAD. Nude jedinstveno softversko res\u030cenje bazirano na AI, za komunikaciju sa kupcima na nivou svakog pojedinca, kojim kompanije mogu da ponude personalizovane usluge bas\u030c po meri svakog kupca ponaosob. Oc\u030cekivanja od obe kompanije, ali ne samo od njih nego i ostalih, su najvis\u030ca moguc\u0301a i oc\u030cekujemo da postanu ozbiljni globalni igrac\u030ci. Ali, dajmo im vremena da porastu i kao kompanije i kao pojedinci, uspeh c\u0301e onda neminovno doc\u0301i. Napominjem da je upotreba i primena AI u apsolutnom fokusu danas u svetu i kod razmatranja nas\u030cih buduc\u0301ih investicija trenutno podrazumevana stvar.<\/span><\/p>\n<p><b>Koliko ljudi je angaz\u030covano u TSV fondu, i kako fond funkcionis\u030ce? Koliki je budz\u030cet fonda za ovu godinu? Koji su glavni uslovi za apliciranje?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u030cto se tic\u030ce samog fonda i zaposlenih, mi nismo veliki tim, ima nas svega s\u030cestoro stalno zaposlenih, a imamo i tri c\u030clana u Nadzornom odboru, koji kontrolis\u030cu nas\u030ce poslovanje. Prosto je tako zakon rekao da fondovi ovog tipa moraju da budu organizovani i mi smo u obavezi da to i primenjujemo. Ono na s\u030cta sam ja lic\u030cno posebno ponosan je tim ljudi iz inostranstva koji je ukljuc\u030cen u odabir i rad sa nas\u030cim startap kompanijama, kao ekspertska podrs\u030cka. Sa njima fond dobija na dodatnoj tez\u030cini i verujem da su kljuc\u030cna komponenta neophodna za uspeh na samom kraju. Napominjem da mi kao VC fond imamo ogranic\u030cen ciklus poslovanja, odnosno prvih pet godina ulaz\u030cemo novac u startape, a u narednih tri do pet oc\u030cekujemo da se ti startapi prodaju na trz\u030cis\u030ctu, a mi tako vratimo uloz\u030ceni novac sa vis\u030cestrukom zaradom, i do deset puta u odnosu na ukupnu investiciju.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ukupan budz\u030cet fonda iznosi 25 miliona evra za pet godina, namenjenih za investiranje u startap kompanije, odnosno pet miliona svake godine. S obzirom na to da smo us\u030cli u trec\u0301u godinu poslovanja fonda, mi smo \u2018otkljuc\u030cali\u2019 trec\u0301ih pet miliona evra, i za sada idemo jako dobro, prema planu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u030cto se uslova za apliciranje tic\u030ce, zaista svi startapi su dobrodos\u030cli da u\u0111u u proces saradnje sa nama i mogu da apliciraju, nemamo nikakvih ogranic\u030cenja. Vaz\u030cno je da svi koji planiraju da apliciraju znaju da mi ne nagra\u0111ujemo dobre ideje i ne dajemo novac kao zaslugu za to, vec\u0301 investiramo samo u timove i startape koji imaju potencijal da poslovno \u2018osvoje\u2019 svet. S\u030cto bolje razumeju biznis i nac\u030cin kako da do\u0111u do korisnika globalno, laks\u030ce c\u0301e dobijati novac od investitora. Prosto, mi ne dajemo grantove, mi novac investiramo i zauzvrat uzimamo vlasnic\u030cki udeo u kompaniji.<\/span><\/p>\n<p><b>S\u030cta je kljuc\u030cno prilikom apliciranja?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kljuc\u030cna stvar zapravo lez\u030ci u odabiru pravog trenutka kada se startap odluc\u030ci za podizanje runde \u2013 nas\u030ca preporuka je da to bude kada naprave proizvod i na\u0111u prvog klijenta, jer tada c\u0301e svima dokazati da znaju s\u030cta rade. Novac im je potreban za skaliranje svega, tima, trz\u030cis\u030cta, prihoda. U tom trenutku ja volim da kaz\u030cem da problem tek poc\u030cinje, pos\u030cto c\u0301e svi investitori koji su dali novac z\u030celeti da se on s\u030cto pre vrati, i to vis\u030cestruko, a to znac\u030ci da sve osim posla za te ljude pada u drugi plan. U tom trenutku poc\u030cinje jedna trka bez prestanka koja se svakim danom sve vis\u030ce ubrzava i komplikuje. Uspes\u030can kraj je rezervisan samo za one najupornije, najhrabrije i one koji zaista sanjaju velike snove, koji zahtevaju ogromna odricanja, slic\u030cno kao i u vrhunskom sportu. Princip je jako slic\u030can.<\/span><\/p>\n<p><strong>ZA DVE GODINE REALIZOVANO 12 INVESTICIJA<\/strong><\/p>\n<p><b>Koliko sredstava ste do sada uloz\u030cili i u koje biznise? Kakvi su dosadas\u030cnji rezultati?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Za nes\u030cto vis\u030ce od dve godine postojanja imamo rekordan broj investicija \u2013 11 realizovanih, a krajem maja smo zatvorili i nas\u030cu dvanaestu investiciju u startap c\u030cije ime ne bih jos\u030c da otkrivam, ali radi se o jednom AI startapu sa ovih prostora koji trenutno pokriva trz\u030cis\u030cta od Azije do Severne Amerike. Ovde je vaz\u030cno napomenuti da i pored velikog broja startapa u koje smo investirali nismo probili planirani budz\u030cet, vec\u0301 naprotiv \u2013 uspeli smo da investiramo manje novca od planiranog. Ali to nas ne brine, s obzirom na to da c\u0301e nam za sve ove startap kompanije, ako budu rasle prema planu, trebati novac za \u2019follow up\u2019 i \u2019follow on\u2019 runde.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Od svih startap kompanija u koje smo investirali c\u030cak devet koristi ves\u030ctac\u030cku inteligenciju u svojim poslovnim res\u030cenjima i svaka od njih vec\u0301 pravi ozbiljne finansijske prihode od vis\u030ce stotina hiljada evra, na skoro svim kontinentima. Pored gore pomenutih, Mindsmithsa i Reputea AI, investirali smo i u Fuller Vision koji pravi \u2018pametne dioptrijske naoc\u030care\u2019 koje su toliko revolucionarne da uz primenu posebnih senzora i AI u delic\u0301u sekunde prilago\u0111avaju dioptriju trenutnoj potrebi korisnika u zavisnosti od toga da li nes\u030cto c\u030citaju ili gledaju na daljinu. Shopnosis nudi jedinstveno res\u030cenje kojim se dobija prediktivni uvid u ponas\u030canje kupaca u maloprodaji i pomaz\u030ce prodavcima da na najefikasniji nac\u030cin plasiraju proizvode. Anari AI iz Novog Sada, razvio je jedinstveno \u2019cloud chip\u2019 res\u030cenje, bazirano na primeni \u2019deep tech\u2019 tehnologija, koje res\u030cava trenutno veliki problem hardvera neophodnog za ubrzani razvoj i primenu ves\u030ctac\u030cke inteligencije u svetu. Ovaj startap je c\u030cak uvrs\u030cten u top 20 najperspektivnijih svetskih hardverskih kompanija iz domena AI gde se nas\u030cao na listi sa gigantima kao s\u030cto su Google-om, Microsoftom, Amazonom, Nvidiom i drugim najvec\u0301im kompanijama sveta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pored njih, dve startap kompanije su, nakon investicija od strane nas\u030ceg fonda, uspele da privuku nove visoke runde investicija poput \u2013 OtaSync koja korisnicima nudi jedinstvenu cloud platformu za upravljanje hotelima i apartmanima, i Randevu.tech koji omoguc\u0301ava kompanijama smanjenje tros\u030ckova i ubrzavanje vremena izlaska na trz\u030cis\u030cte, c\u030cime se povec\u0301ava njihova konkurentska prednost. Njihova usluga se zasniva na naprednoj \u2018headless cloud\u2019 infrastrukturi, a njihova platforma je prilagodljiva za razlic\u030cite B2B marketplace modele i digitalne platforme.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tako\u0111e, sa velikim zadovoljstvom mogu da napomenem i da uskoro oc\u030cekujemo novac od prvog \u2019exita\u2019 \u2013 odnosno startapa 60 seconds, koji je pronas\u030cao investitora sa Bliskog istoka i u procesu je kupovina kompletnog poslovanja ove kompanije. Ovaj potez c\u0301e svakako biti uspes\u030can za nas\u030c fond, pos\u030cto smo uspeli da vis\u030cestruko povratimo uloz\u030cenu investiciju.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Posebno bih izdvojio startap Nanokraft iz \u2018biotech segmenta\u2019 c\u030ciji pronalazak zaista moz\u030ce da promeni svet. Naime, jedan sjajan tim nauc\u030cnika iz stratapa, zajedno sa profesorima sa Farmaceutskog fakulteta u Beogradu, radi na ranoj detekciji plaka u krvnim sudovima, i mogu ekskluzivno da objavim da su za sad pronas\u030cli c\u030cak tri molekula koja su u praksi potvrdila njihovu nauc\u030cnu hipotezu. Bitebell i Brush Galaxy napreduju dobro i oc\u030cekujemo od njih da uskoro krenu u podizanje nove runde. Mogu da kaz\u030cem da su rezultati i vis\u030ce nego odlic\u030cni, imajuc\u0301i u vidu celokupnu globalnu situaciju.<\/span><\/p>\n<p><b>Kakvi su planovi TS Ventures fonda za naredni period?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oc\u030cekivanja od fonda se povec\u0301avaju u narednom periodu, imajuc\u0301i u vidu da je nas\u030c osnivac\u030c i jedini vlasnik Telekom Srbijagrupa,najvec\u0301i telekomunikacioni operator u ovom delu Evrope, koji trenutno posluje na c\u030cak 11 trz\u030cis\u030cta, a koji je u svojoj strategiji transformacije koju je zacrtao u pogledu prelaska na \u2018operatora buduc\u0301nosti\u2019 jasno stavio do znanja da c\u0301e digitalne usluge i proizvodi u koje nas\u030c fond investira igrati vaz\u030cnu ulogu u njegovom poslovanju, prihodu, ali i uslugama koje c\u0301e pruz\u030cati krajnjim korisnicima.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ova strategija c\u0301e svakako pomoc\u0301i i u daljem s\u030cirenju Telekom Srbija grupe na nova trz\u030cis\u030cta, a Fond c\u0301e biti jedan od kljuc\u030cnih stubova transformacije iz tradicionalnog telekomunikacionog operatora u telekomunikacionu kompaniju buduc\u0301nosti. Malo operatora u svetu i Evropi mogu da se pohvale sa fondom ovog tipa, odnosno samo ulaganje u nove tehnologije moz\u030ce da vam da s\u030cansu da i u buduc\u0301nosti rac\u030cunate na stalan prihod i broj korisnika.<\/span><\/p>\n<p><b>S\u030cta dalji razvoj inovacija znac\u030ci za srpsku privredu i zemlju generalno?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Razvoj inovacija i startapa svakako ima kljuc\u030cnu ulogu i moz\u030ce znac\u030cajno da unapredi srpsku privredu i drus\u030ctvo u celini. Pre svega, startapi kao visokotehnolos\u030cki proizvodi c\u0301e nas\u030cu zemlju repozicionirati i vis\u030ce nec\u0301emo biti zemlja jeftinije radne snage, vec\u0301 premijum usluga proizvoda i sadrz\u030caja, a samim tim c\u0301e doc\u0301i i do stvaranja novih radnih mesta i povec\u0301anja produktivnosti i zarada na ovim prostorima, s\u030cto c\u0301e na kraju doprineti i ukupnom ekonomskom rastu zemlje. Razvoj novih tehnologija i usluga moz\u030ce diversifikovati nas\u030cu privredu i smanjiti zavisnost od tradicionalnih sektora. Inovativne kompanije privlac\u030ce strane i domac\u0301e investicije, s\u030cto dodatno podstic\u030ce ekonomski razvoj. Investitori su c\u030cesto zainteresovani za tehnolos\u030cke startape zbog njihovog visokog potencijala za rast. Razvoj startapa vodi ka poboljs\u030canju poslovne infrastrukture, ukljuc\u030cujuc\u0301i co-working prostore, inkubatore i akceleratore. Ove promene stvaraju povoljnije uslove za preduzetnike i poslovanje uops\u030cte. Startapi c\u030cesto sara\u0111uju sa univerzitetima i istraz\u030civac\u030ckim centrima, s\u030cto doprinosi unapre\u0111enju obrazovnog sistema, posebno u oblastima nauke, tehnologije, inz\u030cenjeringa i matematike. Stvaranje atraktivnih radnih mesta definitvno moz\u030ce smanjiti odliv mozgova i zadrz\u030cati talentovane pojedince u zemlji. Razvoj inovacija moz\u030ce pozicionirati Srbiju kao regionalni inovacioni centar i povec\u0301ati njen kapacitet za izvoz tehnologija i usluga, s\u030cto c\u0301e svakako doprineti boljem me\u0111unarodnom ugledu zemlje i jac\u030canju njene pozicije na globalnom trz\u030cis\u030ctu.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Za kraj, inovacije mogu direktno uticati na poboljs\u030canje kvaliteta z\u030civota gra\u0111ana kroz unapre\u0111enje zdravstvene zas\u030ctite, obrazovanja i drugih kljuc\u030cnih sektora. Tako\u0111e, razvoj zelenih tehno logija i odrz\u030civih res\u030cenja moz\u030ce doprineti ekolos\u030ckoj odrz\u030civosti i boljem z\u030civotnom okruz\u030cenjukakozanastakoizageneracije koje dolaze. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">* \u010clanak je u celosti preuzet iz magazina Biznis.rs &#8211; broj 33, jun 2024.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SVE VIS\u030cE STRANIH KOMPANIJA OTVARA RAZVOJNE CENTRE U SRBIJI, PREPOZNAJUC\u0301I KVALITET LOKALNIH TALENATA. U PORE\u0110ENJU SA REGIONOM, SRBIJA [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":758,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/753"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=753"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":761,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/753\/revisions\/761"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tsv.fund\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}