Pe\u0111a Predin (investitor \/ Fifth Quarter Ventures VC)<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.netokracija.rs\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/12\/Pedja_Predin.png\")
<\/p>\n
Doga\u0111aj koji je prema tvom mi\u0161ljenju obele\u017eio 2022. godinu?<\/h3>\n
Protekla godina je bila izuzetno burna na makroekonomskom planu i donela je dosta \u201cbo\u010dnih udara\u201d ka na\u0161em sektoru. Sve je po\u010delo sa podizanjem referentne kamatne stope FED-a, \u0161to je onda\u00a0uticalo na pad akcija u tehnolo\u0161kom sektoru<\/strong>\u00a0ulistanih kompanija na berzama i zatim se odrazilo i na valuacije kompanija u ranim fazama.<\/p>\n Ne bih \u017eeleo da zaboravim dosta drugih doga\u0111aja iz ove godine uklju\u0107ujuci rat u Ukrajini kao i pad kripto tr\u017ei\u0161ta. Po meni klju\u0107ni element je bio vezan na\u00a0fragilnost celog sektora<\/strong>, kao i \u017eelju za rastom po svaku cenu, gde su iza\u0111le na povr\u0161inu sve stvari koje su bile nerealne i naduvane. Nakon svih ovih neizbe\u017enih posledica,\u00a0ja se iskreno nadam konsolidaciji sektora<\/strong>\u00a0gde zdrave kompanije bez obzira na sve nastavljaju da grabe napred.<\/p>\n Spomenuo bih 3 kompanije koje su u razli\u010ditim fazama razvoja, a bez obzira na ovako \u010dudnu godinu, nastavljaju da napreduju.<\/p>\n Orgnostic<\/a>\u00a0koji je pro\u0161le godine podigao\u00a0seed<\/em>\u00a0rundu, je iskoristio 2022. godinu za globalno \u0161irenje tima i komercijalnu validaciju. Vo\u0111eni od strane iskusnih foundera Luke i Igora,\u00a0uspeli su da izgrade veliku zajednicu<\/strong>, a jedna od izvanredno vo\u0111enih inicijativa je bila izrada\u00a0People Analytics masterclass kursa<\/a>\u00a0kroz koji je za ne\u0161to vi\u0161e od pola godine pro\u0161lo 4.000 HR profesionalaca.<\/p>\n Joberty<\/a>\u00a0je u proteklom periodu napravio izuzetan rast na doma\u0107em trzistu, a i\u00a0po\u010deo ekspanziju po regionu gde imaju velike ambicije<\/strong>. Izgradili su vrlo skladnu komercijalnu organizaciju \u0161to nije \u010dest slu\u010daj i definitvno su tim koji treba pratiti u budu\u0107nosti.<\/p>\n Algebra AI je\u00a0stealth<\/em>\u00a0projekt koji je napravila ekipa sa 10+ godina iskustva u gejming sektoru<\/strong>. Algebra AI utilizuje podatke u gejming industriji, kreira analitiku i pomo\u0107u ma\u0161inskog u\u010denja pru\u017ea celu platformu drugim gejming kompanijama da bi im pomogla u monetizaciji. Tim je sjajno poslo\u017een, poseduje ogromno znanje i iskustvo iz industrije i trenutno se zavr\u0161ava MVP koji \u0107e biti spreman po\u010detkom 2023. godine.<\/p>\n U nekoj svojoj analizi, gledam 3 segmenta vezana za veli\u010dinu investicije:<\/p>\n Kao i u proteklih nekoliko godina,\u00a0najvi\u0161e prepreka je na komercijalnoj strani za startape<\/strong>\u00a0\u2013 kako napraviti\u00a0go-to market<\/em>\u00a0strategiju, organizovati\u00a0growth<\/em>\u00a0inicijative i kako prodavati\u00a0enterprise<\/em>\u00a0klijentima. Potrebna je velika podr\u0161ka na\u0161im osniva\u010dima, pogotovo onima koji su vi\u0161e tehnicki potkovani tj. in\u017eenjeri.<\/p>\n Dodatni element o kojem se dosta pri\u010da je\u00a0nedostatak programera na tr\u017eistu rada<\/strong>. Dolazak velikog broja stranih kompanija defintivno uti\u010de na ovaj problem i sa jedne strane treba\u0107e nam \u0161to vi\u0161e STEM diplomaca u narednim godinama kako bi ekosistem nastavio da raste.<\/p>\n Me\u0111utim, javna je tajna da u\u00a0Big Tech<\/em>\u00a0kompanijama (trenutno pratimo Twitter sagu)\u00a010% developera imaju 10x vrednosti u odnosu na prosek<\/strong>\u00a0i zaslu\u017eni su za 90% kvaliteta produkata. Imaju\u0107i to u vidu, moramo pratiti da li \u0107e se prvo pro\u010distiti tr\u017eiste ili \u0107e fokus biti na dodatnom zapo\u0161ljavanju.<\/p>\n Tihomir Baji\u0107<\/a>\u00a0(Osnivac Serbian Entrepreneurs, LTSE) i ja radimo na osnivanju\u00a0Fifth Quarter Ventures fonda<\/a>\u00a0i uskoro \u0107emo moci da podelimo vi\u0161e detalja sa \u010ditaocima Netokracije.\u00a0Imamo velike ambicije u slede\u0107oj godini<\/strong>\u00a0gde nam je \u017eelja da pomognemo ambicioznim startapima iz Srbije i regiona u daljem \u0161irenju i rastu.<\/p>\n Na temu godine za nama u kojoj smo zvani\u010dno\u00a0zapo\u010deli sa radom kao prvi\u00a0Corporate Venture Capital<\/em>\u00a0fond u Srbiji<\/a>\u00a0i u ovom delu Evrope, osnovan od strane Telekoma Srbija, mogu da govorim o na\u0161im klju\u010dnim doga\u0111ajima i to tako \u0161to \u0107u govoriti jezikom koji mi kao fond najbolje razumemo, odnosno u brojkama:<\/p>\n \u0160to se ti\u010de globalnih doga\u0111aja \u2013 verujem da bi bilo logi\u010dno komentarisati veliku svetsku krizu u kojoj se svet na\u0161ao. U tom kontekstu, zanimljivo mi je da je doma\u0107a startap industrija time zapravo dobila svoju razvojnu \u0161ansu \u201cna mala vrata\u201d. Velike svetske kompanije, ali i brojni fondovi\u00a0pribegli su opreznijim strategijama u pogledu ulaganja<\/strong>, tako da sad mi sa \u201cmalih\u201d tr\u017ei\u0161ta imamo pet minuta slave koje treba pametno da iskoristimo.<\/p>\n Ovaj momenat se ogleda u tome \u0161to je nedostatak novca na tr\u017ei\u0161tu doveo do toga da su i\u00a0startapi mudro prilagodili svoje valuacije kako bi postali interesantniji investitorima<\/strong>\u00a0koji su ostali u idgri, a biznis planovi su postali konkretniji, samim tim smo dobili \u0161ansu da kao fond sa jednim jakim\u00a0backer<\/em>-om kao \u0161to je Telekom Srbija budemo zaista pouzdan partner u rundama finansiranja i da nas tra\u017ee iz \u010ditavog sveta.\u00a0Te\u0161ka vremena prave jake preduzetnike i obrnuto<\/strong>, tu vidimo i na\u0161u poziciju i \u0161ansu da uspemo.<\/p>\n Na ovu temu govorio bih kumulativno. Kada se pogledaju zbirno sve ideje koje smo razmatrali i timovi ljudi koji stoje iza njih, mogu da zaklju\u010dim da nam se sme\u0161i veoma svetla budu\u0107nost.\u00a0Srbija je zemlja velikih nau\u010dnika i verujem da nam je ta crta zapisana u genetskom kodu<\/strong>, na\u0161i mladi definitivno predstavljaju nosioce vremena u kojem \u017eivimo i koje nam predstoji. Iskreno sam fasciniran na koji na\u010din pristupaju zadatku koji je im je dat \u2013 a to je\u00a0problem solving<\/em>\u00a0\u2013 da li je to platforma, servis ili usluga kojom \u0107emo unaprediti segment \u017eivota i ponuditi re\u0161enje koje mo\u017ee da se plasira na globalnom nivou.<\/p>\n Na\u0161 cilj koji smo postavili kada smo zapo\u010dinjali jeste da\u00a0prona\u0111emo prvog srpskog jednoroga<\/strong>\u00a0i da na taj na\u010din obezbedimo mesto Srbiji na veoma izazovnoj globalnoj mapi startapova, a sve u prilog na\u0161em osniva\u010du kompaniji Telekom Srbija koja je pokretanjem sopstvenog Fonda zapravo podvukla svoju strategiju ekspanzije, kako lokalno tako i globalno.<\/p>\n Za prvu godinu na\u0161eg rada, vrlo smo blizu da ostvarimo ono \u0161to se mo\u017eda \u010dinilo nemogu\u0107e, a to je da,\u00a0odaberemo \u010dak 8 startapova u koje \u0107emo investirati<\/strong>, iskreno se nadam da \u0107emo u tome i uspeti u ovoj kalendarskoj godini. Va\u017ean podatak koji bih podelio jeste da, do sada, nijedan\u00a0Venture Capital<\/em>\u00a0fond na ovim prostorima za manje od godinu dana postojanja nije podr\u017eao tako veliki broj startapova.<\/p>\n U godini velike ekonomske krize na globalnom nivou kada su svetski Fondovi umnogome stopirali finansiranje startapova u zrelijim rundama (A,B,C),\u00a0uspeli smo da se upi\u0161emo u odli\u010dnu statistiku<\/strong>\u00a0koja ide u prilog finasiranju startapova u ranoj fazi za koje smo se mi ve\u0107 na samom startu opredelili. Tu vidimo na\u0161 potencijal i \u0161ansu, koju \u0107emo sigurno iskoristiti. Na taj na\u010din smo sebi podigli lestvicu za narednu godinu gde o\u010dekujemo da ovaj broj dupliramo. Plan je da potencijalno\u00a0podignemo jo\u0161 jedan fond za zrelije runde finansiranja sa stranim investitorima<\/strong>, ali o tome \u0107emo vi\u0161e kad do\u0111e vreme za to.<\/p>\n Mislim da je najve\u0107a prepreka kod nas u regionu bio taj tradicionalni\u00a0mindset<\/em>\u00a0da je bitno da se na\u0111e siguran posao i mirno \u010deka penzija. To danas vi\u0161e ne postoji,\u00a0do\u0161lo je neko novo vreme u kome se svet menja u jednom trenu<\/strong>\u00a0i ljudi koji su toga svesni odnosno koji su spremni da se brzo prilagode i bore za svoje ideje.<\/p>\n Svedoci smo i globalnih de\u0161avanja na koje nemamo veliki uticaj, a koja se lako prelivaju u sve ekonomije sveta. Tu mo\u017eda le\u017ei na\u0161a \u0161ansa koju mo\u017eemo da iskoristimo, u momentu gde su\u00a0veliki igra\u010di na tr\u017ei\u0161tu \u201cpovukli ru\u010dnu\u201d zbog opreznosti i straha od recesije<\/strong>, a \u201cmalima\u201d dali \u0161ansu da se u tom me\u0111uprostoru agresivnije i br\u017ee pozicioniraju ukoliko rade vi\u0161e, br\u017ee i pametnije od drugih.<\/p>\n Sa druge strane i fondovi su po\u010deli vi\u0161e da se otvaraju i sara\u0111uju me\u0111usobno, da dele svoje\u00a0deal<\/em>-ove i na taj na\u010din dodaju vrednost startapovima, ne samo finansijski, ve\u0107 i op\u0161te poslovno i to svako na svoj na\u010din kako bi doprineli njihovom rastu i napretku. Tako da, odgovor na pitanje, jeste da imamo \u0161ansu da ono \u0161to su nekada bile prepreke, zahvaljuju\u0107i trenutnim okolnostima,\u00a0iskoristimo kao svojevrsni izazov i postanemo respektabilni igra\u010di na globalnoj mapi<\/strong>\u00a0startapova kao doma\u0107i preduzetnici.<\/p>\n Utisak sa kojim zavr\u0161avamo 2022. godinu jeste da smo\u00a0svojim aktivnostima uspeli da donesemo pozitivan talas i novu vrednost na celokupnom tr\u017ei\u0161tu<\/strong>, zabele\u017eimo uspehe i ve\u0107 vidimo promene koje su usledile nakon na\u0161ih inicijalnih investicija koje ve\u0107 uveliko bele\u017ee sjajne poslovne rezultate i uve\u0107avaju svoj biznis. Pored rada sa postoje\u0107im investicijama i na\u0161im portfolijom startapova, u godini pred nama, nastavljamo istim tempom i podr\u0161kom.<\/p>\n \u017delimo da nastavimo da \u0161irimo mre\u017eu saradnika i da se uvezujemo sa drugim fondovima kako lokalno, tako i globalno. Kao \u0161to sam ve\u0107 rekao, jedan od ciljeva je i\u00a0osnivanje novog zasebnog fonda \u010diji bi fokus bio na startapove u zrelijim fazama<\/strong>\u00a0za koje su potrebna i dosta ve\u0107a sredstva, i potpuno druga\u010diji pristup u selekciji i proceni. Na taj na\u010din bismo dali \u0161ansu i nekim drugim uspe\u0161nim startapima sa ovih prostora koji su ve\u0107 dokazali svoje biznis planove odnosno trakciju i spremo ulaze u nove runde kako bi skarirali svoje poslovanje.<\/p>\n Ne mogu da izdvojim jedan doga\u0111aj kao kolosalan. Vi\u0161e doga\u0111aja su mi znak da se stvari odvijaju i dalje u dobrom smeru.\u00a0Odobrena je podr\u0161ka za formiranje dva lokalna VC fonda<\/strong>. Usu\u0111ujem se da ka\u017eem da su prva kohorta Katapulta i sam program prevazi\u0161li sva o\u010dekivanja. Na\u0161e outsourcing kompanije su imale zna\u010dajne akvizicije u regionu. Sve ovo se de\u0161ava u globalno vrlo izazovnoj klimi, pa mi se samim tim \u010dini jos zna\u010dajnijim.<\/p>\n Ovde opet moram da pomenem kompanije koje su bile u\u00a0Katapult programu<\/a>. Ne\u0107emo znati kona\u010dnu cifru do februara, ali se sad ve\u0107 \u010dini da \u0107e\u00a0desetak kompanija ili vi\u0161e od pola kohorte uspeti da podigne novac<\/strong>, \u0161to je izuzetno u trenutnim uslovima i govori o njihovom kvalitetu.<\/p>\n Pride, cela ekipa kompanija i osniva\u010da je nekako pozitivna i bar u mojoj knjizi \u010dine je onakvi osniva\u010di kakvi i treba da budu.<\/p>\n Koristim dati mi prostor da pohvalim Poslovne an\u0111ele okupljene oko Inicijative \u201eDigitalna Srbija\u201c.\u00a0U toku ove godine imali smo pet investicija<\/strong>\u00a0od kojih \u0107emo neke tek objaviti i \u017eelim da verujem da \u0107emo jo\u0161 dve zatvoriti po\u010detkom 2023. godine.<\/p>\n \u0160to se ti\u010de ukupnog tr\u017ei\u0161ta, pro\u0161le godine su na\u0161i startapi privukli 130 miliona dolara \u2014 60 miliona Tenderly, 70 ostali. Ako poredimo ovu i pro\u0161lu godinu u kategoriji ostali, \u010dini se da \u0107emo biti lo\u0161iji za 20%.<\/p>\n Mo\u017eda je moglo bolje, a\u00a0mo\u017eda je i realno da ne obaramo rekorde svake godine<\/strong>. Ipak, nemojte se iznenaditi ako u 2023. godini postavimo novi rekord u iznosu privu\u010denih investicija.<\/p>\n Zakon o deviznom poslovanju i prepreke koje on nosi sa sobom<\/strong>. Toliko toga je re\u010deno i napisano na ovu temu. \u017delim da verujem da smo jednu godinu bli\u017ee momentu kad ovu temu vi\u0161e ne pominjemo.<\/p>\n Po\u010detkom godine privodimo kraju\u00a0NINJA akceleratorki program<\/a>\u00a0i nadam se njegovoj novoj, ve\u0107oj iteraciji. Projekat\u00a0Preduzmi ideju<\/a>\u00a0koji sprovodimo uz podr\u0161ku Ameri\u010dke agencije za me\u0111unarodni razvoj (USAID) nastavlja dalje punom parom i donosi novu, jo\u0161 bolju Splet konferenciju. Grupa an\u0111ela Inicijative \u201eDigitalna Srbija\u201c \u0107e biti jo\u0161 brojnija i ima\u0107e jo\u0161 vi\u0161e investicija.\u00a0Imamo velike planove i u obrazovanju<\/strong>, pre svega u oblasti srednjih \u0161kola i saradnje sa profesorima i ukazivanju na va\u017enost posla koji ova profesija obavlja.<\/p>\n Ove godine je bilo puno zanimljivih de\u0161avanja i doga\u0111aja na globalnom nivou, ali bih ja ovde izdvojio jedan lokalni doga\u0111aj koji mi se posebno svideo. U pitanju je\u00a0Splet konferencija koja je organizovana u cilju promocije i osna\u017eivanja inovativnog preduzetni\u0161tva<\/strong>\u00a0u na\u0161oj zemlji. Odu\u0161evljen sam prvo time \u0161to je doga\u0111aj bio u\u017eivo, pa onda i brojem ljudi koji su na njega do\u0161li, energijom koju sam tamo osetio i kvalitetom predavanja koja sam imao prilike da pogledam. Zbog toga \u0107e se Splet konferencija na\u0107i u mom rasporedu i slede\u0107e godine.<\/p>\nDoma\u0107i tim ili proizvod koji su ti privukli posebnu pa\u017enju ove godine?<\/h3>\n
Broj investicija u doma\u0107e startape \u2013 kako tu stojimo?<\/h3>\n
\n
Najve\u0107e prepreke sa kojima se doma\u0107i preduzetnici i dalje susre\u0107u?<\/h3>\n
Planovi tvoje organizacije za 2023. godinu?<\/h3>\n
Davor Saka\u010d (investitor \/ TS Ventures)<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.netokracija.rs\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/12\/davor_sakac.png\")
<\/p>\nDoga\u0111aj koji je prema tvom mi\u0161ljenju obele\u017eio 2022. godinu?<\/h3>\n
\n
Doma\u0107i tim ili proizvod koji su ti privukli posebnu pa\u017enju ove godine?<\/h3>\n
Broj investicija u doma\u0107e startape \u2013 kako tu stojimo?<\/h3>\n
Najve\u0107e prepreke sa kojima se doma\u0107i preduzetnici i dalje susre\u0107u?<\/h3>\n
Planovi tvoje organizacije za 2023. godinu?<\/h3>\n
Neboj\u0161a Bjelotomi\u0107 (an\u0111eo investitor \/ direktor Inicijative \u201eDigitalna Srbija\u201c)<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.netokracija.rs\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/nebojsa_bjelotomic_full.png\")
<\/p>\nDoga\u0111aj koji je prema tvom mi\u0161ljenju obele\u017eio 2022. godinu?<\/h3>\n
Doma\u0107i tim ili proizvod koji su ti privukli posebnu pa\u017enju ove godine?<\/h3>\n
Broj investicija u doma\u0107e startape \u2013 kako tu stojimo?<\/h3>\n
Najve\u0107e prepreke sa kojima se doma\u0107i preduzetnici i dalje susre\u0107u?<\/h3>\n
Planovi tvoje organizacije za 2022. godinu?<\/h3>\n
Sa\u0161a Popovi\u0107 (an\u0111eo investitor \/ CEO Vega IT)<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.netokracija.rs\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/12\/sasa_popovic.png\")
<\/p>\nDoga\u0111aj koji je prema tvom mi\u0161ljenju obele\u017eio 2022. godinu?<\/h3>\n
Doma\u0107i tim ili proizvod koji su ti privukli posebnu pa\u017enju ove godine?<\/h3>\n